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目錄

以國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為主要服務(wù)的企業(yè)被稱之為國際貨代。國際貨運(yùn)代理協(xié)會聯(lián)合會（FIATA）對其規(guī)定的定義是：國際貨運(yùn)代理是根據(jù)客戶的指示，并為客戶的利益而攬取運(yùn)輸?shù)娜?，其本身并不是承運(yùn)人。國際貨運(yùn)代理也可以依這些條件，從事與運(yùn)送合同有關(guān)的活動，如儲貨（也含寄存）、報(bào)關(guān)、驗(yàn)收、收款等。經(jīng)過幾百年的實(shí)踐，伴隨著不同歷史時期客戶需求的不斷提升，國際貨運(yùn)代理從最初的收發(fā)貨人代理發(fā)展到運(yùn)輸合同當(dāng)事人再到當(dāng)今的第三方物流供應(yīng)商及至供應(yīng)鏈服務(wù)商，其業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛，不僅包括傳統(tǒng)進(jìn)出口貨物的攬貨、訂艙、托運(yùn)、倉儲、包裝、監(jiān)裝/卸、中轉(zhuǎn)、分撥以及辦理報(bào)送報(bào)檢、貨物保險等與國際運(yùn)輸相關(guān)的一系列服務(wù)活動，還包括國際多式聯(lián)運(yùn)、會展與私人物品運(yùn)輸、國際快遞、第三方物流等新興業(yè)務(wù)。

第一部分 環(huán)境篇

第一章 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 國際貨代發(fā)展概述

一、國際貨代的相關(guān)概述

1、國際貨代的概念

2、國際貨代服務(wù)對象

3、國際貨代操作流程

4、國際貨代責(zé)任分析

二、國際貨代的運(yùn)輸方式

三、國際貨代的經(jīng)營方式

四、國際貨代發(fā)展的作用

第二節(jié) 國際貨代業(yè)務(wù)范圍分析

一、為發(fā)貨人服務(wù)

二、為海關(guān)服務(wù)

三、為承運(yùn)人服務(wù)

四、為航空公司服務(wù)

五、為班輪公司服務(wù)

六、提供拼箱服務(wù)

七、多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)

第三節(jié) 中國對外貿(mào)易市場分析

一、對外貿(mào)易市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

二、對外貿(mào)易市場規(guī)模分析

三、商品進(jìn)口貿(mào)易市場分析

1、商品進(jìn)口金額狀況分析

2、商品進(jìn)口來源狀況分析

四、商品出口貿(mào)易市場分析

1、商品出口金額狀況分析

2、商品出口流向狀況分析

第二章 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

三、社會固定資產(chǎn)投資分析

四、全社會消費(fèi)品零售總額

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

六、居民消費(fèi)價格變化分析

第二節(jié) 國際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國際貨代行業(yè)管理體制

二、國際貨代行業(yè)相關(guān)政策

三、國際貨運(yùn)代理的法律責(zé)任

1、作為貨運(yùn)代理人的法律責(zé)任

2、作為獨(dú)立經(jīng)營人的法律責(zé)任

四、國際貨代主要政策

第三節(jié) 國際貨代行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)狀況分析

二、城市化發(fā)展進(jìn)程狀況分析

三、物流行業(yè)資產(chǎn)投資狀況分析

四、交通運(yùn)輸行業(yè)投資狀況分析

第二部分 發(fā)展篇

第三章 全球國際貨代市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球物流市場發(fā)展?fàn)顩r分析

一、全球物流市場發(fā)展分析

1、全球物流市場現(xiàn)狀調(diào)研

2、全球物流發(fā)展方向

二、全球快遞市場發(fā)展分析

二、全球倉儲市場發(fā)展分析

第二節(jié) 全球國際貨代市場發(fā)展分析

一、全球國際貨代市場發(fā)展分析

二、全球空運(yùn)貨代市場發(fā)展分析

三、全球海運(yùn)貨代市場發(fā)展分析

四、全球陸運(yùn)貨代市場發(fā)展分析

第三節(jié) 全球知名國際貨代企業(yè)運(yùn)營分析

一、A公司

1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析

2、企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)貨代經(jīng)營狀況分析

4、企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

二、B公司

1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析

2、企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)貨代經(jīng)營狀況分析

4、企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

三、C公司

1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析

2、企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)貨代經(jīng)營狀況分析

4、企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

第四章 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 國際貨代行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、國際貨代行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

二、國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、國際貨代企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

四、國際貨代市場客戶需求分析

1、貨代市場客戶需求分析

2、貨代客戶需求影響因素

五、國際貨代市場發(fā)展存在的問題

第二節(jié) 國際貨代行業(yè)商業(yè)模式分析

一、代理客戶辦理貨物出入境業(yè)務(wù)模式

二、代理客戶找尋貨物運(yùn)輸工具業(yè)務(wù)模式

三、代理運(yùn)輸企業(yè)找尋貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)模式

四、綜合代理業(yè)務(wù)辦理的貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)模式

第三節(jié) 國際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道模式

一、國際貨代企業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀分析

二、國際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道的設(shè)計(jì)

三、國際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道模式解析

四、國際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道管理與控制

第四節(jié) 國際貨代責(zé)任保險發(fā)展分析

一、國際貨代責(zé)任保險發(fā)展概述

二、國際貨代責(zé)任風(fēng)險分析

三、國際貨代責(zé)任保險發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

四、國際貨代責(zé)任保險方式

1、有限責(zé)任保險

2、完全法律責(zé)任保險

3、最高責(zé)任保險

4、集體保險制度

五、國際國際貨代責(zé)任保險渠道

第五節(jié) 國際貨代市場發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、國際貨代市場整合方向分析

二、國際貨代企業(yè)戰(zhàn)略選擇分析

三、國際貨代市場經(jīng)營戰(zhàn)略分析

四、國際貨代市場發(fā)展對策分析

第五章 中國國際貨代新興業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 會展運(yùn)輸市場發(fā)展分析

一、會展運(yùn)輸市場發(fā)展概述

1、會展運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展概述

2、會展運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)內(nèi)容

3、會展物流市場操作流程

二、會展物流市場發(fā)展?fàn)顩r分析

1、會展運(yùn)輸市場經(jīng)營主體

2、會展物流的市場集中度

3、會展物流市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

三、國際會展第四方物流運(yùn)作分析

1、國際會展第四方物流模式分析

2、會展第四方物流運(yùn)作方式分析

3、國際會展第四方物流發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

4、國際會展第四方物流發(fā)展策略

五、會展物流市場發(fā)展的影響及問題

1、ATA單證對會展運(yùn)輸影響分析

2、會展物流市場發(fā)展的制約因素

3、會展運(yùn)輸市場發(fā)展存在的問題

六、國際會展物流市場發(fā)展對策分析

1、政策引導(dǎo)整合資源

2、服務(wù)創(chuàng)新保持客戶

3、信息管理提高質(zhì)量

4、加緊培養(yǎng)專業(yè)人才

5、多方聯(lián)手合作發(fā)展

第二節(jié) 貨代倉儲市場發(fā)展分析

一、倉儲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、倉儲市場運(yùn)營情況分析

三、倉儲業(yè)市場競爭現(xiàn)狀分析

四、貨代倉儲市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、貨代倉儲市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展歷程分析

二、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第四節(jié) 國際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展分析

一、國際多式聯(lián)運(yùn)相關(guān)發(fā)展概述

二、國際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、國際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、國際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展存在的問題

五、國際多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展對策分析

第五節(jié) 貨代海外代理市場分析

一、國際貨代海外市場開拓發(fā)展分析

二、國際貨代海外代理市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

三、國際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟分析

1、國際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟的內(nèi)涵

2、國際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟的選擇

3、選擇策略聯(lián)盟合作伙伴的指標(biāo)體系

第六節(jié) 保稅物流市場發(fā)展分析

一、保稅物流概念及優(yōu)勢分析

二、保稅物流市場發(fā)展特點(diǎn)

三、保稅物流市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

四、保稅物流園區(qū)發(fā)展分析

六、保稅物流市場發(fā)展創(chuàng)新

七、保稅物流市場發(fā)展前景

第六章 中國國際貨代行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 國際貨代市場競爭格局分析

一、國際貨代市場競爭基本狀況分析

二、國際貨代市場潛在競爭對手

三、國際貨代服務(wù)替代產(chǎn)品競爭

四、托運(yùn)人與國際貨代議價能力

五、供應(yīng)商與國際貨代議價能力

第二節(jié) 國際貨代企業(yè)的核心競爭力

一、傳統(tǒng)貨代企業(yè)的核心競爭力

二、以工貿(mào)公司為背景的貨代企業(yè)核心競爭力

三、以運(yùn)輸業(yè)為背景的貨代企業(yè)核心競爭力

四、無船營運(yùn)公共承運(yùn)人的核心競爭力

五、中外合資貨代企業(yè)的核心競爭力

第三節(jié) 國際貨代企業(yè)競爭因素分析

一、國際貨代許可

二、貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

三、代理貨運(yùn)規(guī)模

四、貨代服務(wù)質(zhì)量

五、貨代服務(wù)價格

第四節(jié) 國際貨代市場發(fā)展SWOT分析

一、國際貨代市場優(yōu)勢

二、國際貨代市場劣勢

三、國際貨代市場機(jī)會

四、國際貨代市場威脅

第三部分 轉(zhuǎn)型篇

第七章 中國國際貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代物流分析

第一節(jié) 國際貨代轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代物流發(fā)展分析

一、國際貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流的模式選擇

1、以提高服務(wù)附加值為目標(biāo)的基礎(chǔ)物流服務(wù)

2、以培養(yǎng)新客戶群為目標(biāo)的個性化物流服務(wù)

3、以降低客戶經(jīng)營成本為目標(biāo)的物流服務(wù)

4、以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新為目標(biāo)的第三方物流服務(wù)

二、大中型國際貨代企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型

1、國際貨代企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型

2、國際貨代企業(yè)向第四方物流轉(zhuǎn)型

三、中小型國際貨代企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型

1、組建虛擬物流服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

2、主動做大型綜合物流企業(yè)的市場補(bǔ)充

第二節(jié) 國際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流發(fā)展分析

一、國際貨代和第三方物流的比較分析

1、國際貨代和第三方物流的聯(lián)系

2、國際貨代和第三方物流的區(qū)別

二、國際貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流優(yōu)勢

1、第三方物流企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢分析

2、國際貨代企業(yè)開展現(xiàn)代物流條件

三、國際貨代發(fā)展第三方物流可行分析

1、國際貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性分析

2、國際貨代發(fā)展第三方物流可行性

3、貨代企業(yè)第三方物流轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

四、貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流制約因素

五、國際貨代企業(yè)第三方物流發(fā)展對策

第三節(jié) 國際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流策略分析

一、國際貨代轉(zhuǎn)型的經(jīng)營策略分析

1、提供專業(yè)服務(wù)

2、整合物流資源

3、建立信息網(wǎng)絡(luò)

4、開展增值服務(wù)

二、國際貨代轉(zhuǎn)型的市場策略分析

1、確定目標(biāo)市場

2、定位服務(wù)內(nèi)容

三、國際貨代轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略分析

1、與拓展業(yè)務(wù)需要相關(guān)物流企業(yè)合作

2、與第三方物流企業(yè)的合作

四、國際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流戰(zhàn)略分析

1、經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變

2、經(jīng)營模式的創(chuàng)新

3、業(yè)務(wù)流程的改造控制

4、服務(wù)品牌的建立

5、資源優(yōu)勢的發(fā)揮

第四節(jié) 國際貨代轉(zhuǎn)型第四方物流發(fā)展分析

一、第四方物流市場發(fā)展?fàn)顩r分析

1、第四方物流市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

2、第四方物流市場發(fā)展優(yōu)劣勢

二、國際貨代發(fā)展第四方物流可行性

三、國際貨代發(fā)展第四方物流的優(yōu)勢

四、國際貨代發(fā)展第四方物流的途徑

1、整合資源并擴(kuò)大規(guī)模

2、拓展服務(wù)范圍并向服務(wù)多元化發(fā)展

3、加大投資及搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

4、提高管理及完善信息交流系統(tǒng)

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)經(jīng)營理念并提高服務(wù)能力

6、保持合理的人力資源配置結(jié)構(gòu)

第八章 中國國際鐵路貨代市場發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 鐵路國際貨代市場發(fā)展概況

一、國際鐵路貨代市場發(fā)展歷程

二、國際鐵路貨代市場發(fā)展階段

三、國際鐵路貨代市場發(fā)展特點(diǎn)

四、國際鐵路貨代市場發(fā)展對策

第二節(jié) 鐵路國際貨代市場運(yùn)營狀況分析

一、鐵路貨物運(yùn)輸情況分析

1、鐵路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量狀況分析

2、鐵路貨物運(yùn)輸量狀況分析

二、國際鐵路貨代業(yè)務(wù)類型分析

三、國際鐵路貨代經(jīng)營主體分析

四、國際鐵路貨代發(fā)展模式分析

五、國際鐵路貨代市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

六、國際鐵路貨代市場運(yùn)營優(yōu)勢

第三節(jié) 鐵路國際貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流分析

一、國際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性

二、國際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢

三、國際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流面臨的問題

四、國際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的途徑

1、專業(yè)化發(fā)展

2、向第三方物流企業(yè)發(fā)展

3、全面實(shí)施配送戰(zhàn)略

4、大力發(fā)展電子商務(wù)

5、積極進(jìn)軍采購領(lǐng)域

第九章 中國國際航空貨代市場發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 國際航空貨代市場發(fā)展?fàn)顩r分析

一、航空運(yùn)輸市場運(yùn)營情況分析

1、航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量狀況分析

2、航空貨郵運(yùn)輸量狀況分析

3、機(jī)場貨郵吞吐量狀況分析

二、國際航空貨代經(jīng)營主體分析

1、大型國有空運(yùn)貨代

2、外商投資空運(yùn)貨代

3、民營中小空運(yùn)貨代

三、國際航空貨代經(jīng)營模式分析

1、同行集運(yùn)型

2、網(wǎng)絡(luò)型

3、直客型

4、特色經(jīng)營型

四、空運(yùn)貨代市場發(fā)展?fàn)顩r分析

1、空運(yùn)國際貨代發(fā)展特點(diǎn)

2、空運(yùn)貨代服務(wù)盈利能力

3、空運(yùn)貨代市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

五、空運(yùn)貨代市場存在的問題

第二節(jié) 國際空運(yùn)貨代區(qū)域經(jīng)營狀況分析

一、環(huán)渤海地區(qū)國際空運(yùn)貨代運(yùn)營分析

二、長三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代運(yùn)營分析

三、珠三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代運(yùn)營分析

四、西部地區(qū)國際空運(yùn)貨代運(yùn)營分析

第三節(jié) 國際航空貨代市場競爭結(jié)構(gòu)分析

一、空運(yùn)貨代業(yè)內(nèi)競爭基本狀況分析

二、空運(yùn)貨代市場潛在競爭對手

三、空運(yùn)貨代服務(wù)替代產(chǎn)品競爭

四、托運(yùn)人與空運(yùn)貨代議價能力

五、供應(yīng)商與空運(yùn)貨代議價能力

第四節(jié) 國際航空貨代市場發(fā)展策略分析

一、空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營策略

二、空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營策略

三、大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略

第五節(jié) 國際航空貨代轉(zhuǎn)型第三方物流分析

一、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流的優(yōu)劣勢

二、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流模式選擇

1、基礎(chǔ)物流一體化發(fā)展模式

2、發(fā)展個性化物流模式

3、發(fā)展專業(yè)化綜合物流模式

三、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流建議分析

第十章 中國國際海運(yùn)貨代市場發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 國際海運(yùn)貨代市場發(fā)展?fàn)顩r分析

一、海運(yùn)貨物運(yùn)輸市場情況分析

1、港口貨物吞吐量狀況分析

2、港口外貿(mào)貨物吞吐量

3、港口集裝箱吞吐量狀況分析

二、國際海運(yùn)貨代市場發(fā)展特點(diǎn)

三、國際海運(yùn)貨代市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

四、國際海運(yùn)貨代發(fā)展存在的問題

五、大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對策分析

第二節(jié) 國際海運(yùn)貨代市場經(jīng)營模式分析

一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式

1、操作性代理模式

2、訂船代理人模式

3、無船承運(yùn)人模式

4、貨代為主的有船經(jīng)營模式

二、基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式

1、集裝箱海運(yùn)貨代模式

2、雜散貨海運(yùn)貨代模式

3、項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式

三、國際海運(yùn)貨代市場經(jīng)營特征分析

第三節(jié) 國際海運(yùn)貨代市場競爭格局分析

一、國際海運(yùn)貨代市場競爭態(tài)勢

二、國際海運(yùn)貨代替代服務(wù)競爭

三、托運(yùn)人與海運(yùn)貨代議價能力

四、供應(yīng)商與海運(yùn)貨代議價能力

第四節(jié) 國際海運(yùn)貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流分析

一、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流原則

二、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流實(shí)施

三、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流對策

第四部分 區(qū)域篇

第十一章 中國重點(diǎn)區(qū)域國際貨代市場發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)國際貨代市場發(fā)展分析

第二節(jié) 長三角地區(qū)國際貨代市場發(fā)展分析

第三節(jié) 珠三角地區(qū)國際貨代市場發(fā)展分析

第五部分 企業(yè)篇

第十二章 中國國際貨代行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營情況分析

第一節(jié) A公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) B公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) C公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) D公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) E公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) F公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第六部分 策略篇

第十三章 2023-2029年中國國際貨代行業(yè)前景預(yù)測及投融資策略

第一節(jié) 2023-2029年中國國際貨代行業(yè)前景預(yù)測分析

一、中國對外貿(mào)易市場發(fā)展前景

二、國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析

三、國際貨代市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 2023-2029年中國國際貨代行業(yè)模式及風(fēng)險分析

一、國際貨代市場盈利模式分析

1、傳統(tǒng)代理服務(wù)模式

2、無船承運(yùn)服務(wù)模式

3、集拼經(jīng)營服務(wù)模式

4、國際多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)模式

5、倉儲經(jīng)營服務(wù)模式

二、國際貨代市場投融資壁壘分析

1、經(jīng)營許可壁壘

2、資金壁壘

3、人才壁壘

4、技術(shù)壁壘

5、服務(wù)品牌壁壘

三、國際貨代市場投融資機(jī)會分析

第三節(jié) 2023-2029年中國國際貨代行業(yè)投融資風(fēng)險分析

一、經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險

二、國家政策風(fēng)險

三、市場競爭風(fēng)險

四、市場供求風(fēng)險

五、市場匯率風(fēng)險

六、其他風(fēng)險