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共享經(jīng)濟(jì)

2019-2025年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】I32

【交付時(shí)間】2-5個(gè)工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版+電子版

（可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

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2019-2025年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

 

第一章　共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹

1.1　共享經(jīng)濟(jì)概述

1.1.1　共享經(jīng)濟(jì)的成因

1.1.2　共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

1.1.3　共享經(jīng)濟(jì)主要類(lèi)型

1.2　共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

1.2.1　降低交易成本

1.2.2　實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

1.2.3　整合線(xiàn)下資源

1.2.4　創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

1.3　共享經(jīng)濟(jì)的特征

1.3.1　技術(shù)特征

1.3.2　主體特征

1.3.3　客體特征

1.3.4　行為特征

1.3.5　效果特征

1.3.6　文化特征

1.4　共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制

1.4.1　動(dòng)態(tài)定價(jià)

1.4.2　自由時(shí)間

1.4.3　雙向約束

1.5　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

1.5.1　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)

1.5.2　共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)

1.5.3　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比

第二章　2014-2018年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

2.1　信息技術(shù)的推動(dòng)作用

2.1.1　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.1.2　技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本

2.1.3　社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響

2.1.4　移動(dòng)智能終端滲透提升

2.1.5　大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐

2.2　支付方式轉(zhuǎn)變的影響

2.2.1　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.2.2　支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.2.3　第三方支付市場(chǎng)規(guī)模

2.2.4　移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模

2.3　社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響

2.3.1　用戶(hù)需求的提升

2.3.2　消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變

2.3.3　人口結(jié)構(gòu)的變化

2.3.4　城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程

2.3.5　區(qū)位聚集的模式

2.3.6　供給側(cè)改革思路

2.4　社會(huì)征信體系的發(fā)展

2.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.2　征信系統(tǒng)規(guī)模

2.4.3　市場(chǎng)整體格局

2.4.4　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.5　其他影響因素分析

2.5.1　經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響

2.5.2　信息共享習(xí)慣養(yǎng)成

2.5.3　提高收入的意愿

2.5.4　靈活就業(yè)的追求

第三章　2014-2018年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析

3.1　2014-2018年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

3.1.1　發(fā)展歷程分析

3.1.2　市場(chǎng)發(fā)展階段

3.1.3　全球用戶(hù)規(guī)模

3.1.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.2　2014-2018年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.2.1　共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)

3.2.2　分享領(lǐng)域不斷拓展

3.2.3　初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)

3.2.4　競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定

3.2.5　政策導(dǎo)向趨于明朗

3.3　2014-2018年美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.3.1　分享領(lǐng)域分析

3.3.2　政府政策分析

3.3.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4　2014-2018年英國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.4.2　政府支持政策

3.4.3　政府政策特點(diǎn)

3.5　全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)典型企業(yè)案例

3.5.1　Uber

3.5.2　Airbnb

3.5.3　HomeAway

第四章　2014-2018年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.1　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析

4.1.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求

4.1.2　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡

4.1.3　盈余成為常態(tài)

4.2　中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義

4.2.1　發(fā)展理念集中體現(xiàn)

4.2.2　供給側(cè)改革重要抓手

4.2.3　貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

4.2.4　新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量

4.3　2014-2018年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.3.1　發(fā)展歷程分析

4.3.2　發(fā)展特征分析

4.3.3　政策支持分析

4.3.4　發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

4.4　2014-2018年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.4.1　市場(chǎng)規(guī)模分析

4.4.2　分享領(lǐng)域分析

4.4.3　企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程

4.5　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

4.5.1　監(jiān)管問(wèn)題

4.5.2　競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

4.5.3　壟斷問(wèn)題

4.6　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析

4.6.1　完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系

4.6.2　加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度

4.6.3　共享觀(guān)念認(rèn)知教育

4.6.4　加強(qiáng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作

第五章　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

5.1　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述

5.1.1　與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較

5.1.2　與電商模式比較

5.1.3　共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

5.2　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

5.2.1　以產(chǎn)品為中心模式

5.2.2　再分配市場(chǎng)模式

5.2.3　協(xié)作型生活模式

5.3　共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式

5.3.1　交易傭金模式

5.3.2　增值服務(wù)收入

5.3.3　電商與廣告收入

5.4　個(gè)人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

5.4.1　商業(yè)模式總述

5.4.2　有償分享模式

5.4.3　無(wú)償分享模式

5.4.4　眾籌模式分析

5.5　企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式

5.5.1　商業(yè)模式概述

5.5.2　B2B分享模式

5.5.3　C2B發(fā)展模式

第六章　2014-2018年交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展分析

6.1　交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

6.1.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2　用戶(hù)偏好分析

6.1.3　主要共享模式

6.1.4　市場(chǎng)參與主體

6.1.5　主要影響分析

6.2　打車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)

6.2.1　商業(yè)模式分析

6.2.2　應(yīng)用場(chǎng)景分析

6.2.3　典型企業(yè)案例

6.3　專(zhuān)車(chē)/快車(chē)市場(chǎng)

6.3.1　基本模式分析

6.3.2　市場(chǎng)份額占比

6.3.3　典型企業(yè)案例

6.4　順風(fēng)車(chē)市場(chǎng)

6.4.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

6.4.2　市場(chǎng)運(yùn)作模式

6.4.3　市場(chǎng)運(yùn)用策略

6.4.4　市場(chǎng)發(fā)展格局

6.4.5　典型企業(yè)案例

6.5　共享租車(chē)市場(chǎng)

6.5.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

6.5.3　典型企業(yè)案例

6.6　共享汽車(chē)市場(chǎng)

6.6.1　市場(chǎng)發(fā)展背景

6.6.2　市場(chǎng)政策支持

6.6.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.4　存在問(wèn)題分析

6.6.5　健康發(fā)展建議

6.7　共享單車(chē)市場(chǎng)

6.7.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析

6.7.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.7.4　渠道模式分析

6.7.5　存在的問(wèn)題及建議

6.8　其他模式分析

6.8.1　混業(yè)發(fā)展

6.8.2　代駕

6.8.3　貨拉拉

第七章　2014-2018年空間共享市場(chǎng)發(fā)展分析

7.1　空間分享市場(chǎng)發(fā)展綜述

7.1.1　辦公共享市場(chǎng)

7.1.2　房屋共享市場(chǎng)

7.1.3　共享模式分析

7.1.4　市場(chǎng)參與主體

7.2　在線(xiàn)短租市場(chǎng)分析

7.2.1　市場(chǎng)發(fā)展概況

7.2.2　主流業(yè)務(wù)模式

7.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.2.5　市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)

7.3　互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租市場(chǎng)分析

7.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

7.3.2　市場(chǎng)類(lèi)別分析

7.3.3　租賃市場(chǎng)規(guī)模

7.3.4　長(zhǎng)租服務(wù)平臺(tái)

7.3.5　公寓長(zhǎng)租平臺(tái)

7.4　創(chuàng)客空間市場(chǎng)分析

7.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展格局

7.4.3　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.5　互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)位市場(chǎng)分析

7.5.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力

7.5.3　市場(chǎng)主體分析

7.5.4　典型運(yùn)作模式

7.6　空間共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

7.6.1　途家

7.6.2　小豬短租

7.6.3　Wework

7.6.4　SOHO 3Q

7.6.5　優(yōu)客工場(chǎng)

第八章　2014-2018年金融共享市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1　金融共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

8.1.1　金融共享定義

8.1.2　市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

8.1.3　市場(chǎng)衡量標(biāo)準(zhǔn)

8.1.4　共享金融發(fā)展路徑

8.2　P2P借貸市場(chǎng)分析

8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

8.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局

8.2.3　平臺(tái)核心要素

8.2.4　平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

8.3　股權(quán)眾籌市場(chǎng)分析

8.3.1　監(jiān)管政策分析

8.3.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.3　市場(chǎng)運(yùn)作模式

8.3.4　現(xiàn)實(shí)困境分析

8.3.5　風(fēng)險(xiǎn)防范措施

8.4　金融共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

8.4.1　陸金所

8.4.2　人人貸

8.4.3　京東眾籌

8.4.4　眾籌網(wǎng)

第九章　2014-2018年物流共享市場(chǎng)發(fā)展分析

9.1　物流共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

9.1.1　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

9.1.2　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力

9.1.3　市場(chǎng)參與主體

9.1.4　市場(chǎng)發(fā)展模式

9.1.5　市場(chǎng)發(fā)展格局

9.1.6　市場(chǎng)融資動(dòng)態(tài)

9.2　同城快遞市場(chǎng)分析

9.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

9.2.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

9.2.3　市場(chǎng)發(fā)展方向

9.3　同城貨運(yùn)市場(chǎng)分析

9.3.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

9.3.3　同城貨運(yùn)平臺(tái)

9.3.4　市場(chǎng)發(fā)展方向

9.4　跨城貨運(yùn)市場(chǎng)分析

9.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.2　市場(chǎng)發(fā)展特征

9.4.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

9.5　物流共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

9.5.1　人人快遞

9.5.2　達(dá)達(dá)

9.5.3　空間客車(chē)

第十章　2014-2018年物品共享發(fā)展分析

10.1　物品共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

10.1.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

10.1.2　市場(chǎng)發(fā)展特征

10.1.3　主要商業(yè)模式

10.2　二手車(chē)電子商務(wù)市場(chǎng)分析

10.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.2.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

10.2.3　市場(chǎng)交易規(guī)模

10.2.4　典型案例分析

10.3　二手奢侈品交易分析

10.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

10.3.2　市場(chǎng)特征分析

10.3.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.3.4　市場(chǎng)發(fā)展前景

10.4　二手電子交易分析

10.4.1　市場(chǎng)交易規(guī)模

10.4.2　市場(chǎng)發(fā)展特征

10.4.3　典型案例分析

第十一章　2014-2018年美食共享市場(chǎng)發(fā)展分析

11.1　美食共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

11.1.1　美食共享綜述

11.1.2　互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模

11.1.3　餐飲O2O形式

11.1.4　共享產(chǎn)品特征

11.2　私廚餐飲共享市場(chǎng)分析

11.2.1　市場(chǎng)供求變化

11.2.2　市場(chǎng)發(fā)展特征

11.2.3　用戶(hù)偏好分析

11.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

11.3　私廚市場(chǎng)商業(yè)模式分析

11.3.1　基于C端的傭金模式

11.3.2　基于B端的廣告和傭金模式

11.3.3　商業(yè)空間展望

11.4　其他美食共享市場(chǎng)分析

11.4.1　廚師上門(mén)

11.4.2　美食寄售

11.4.3　家庭廚房

11.5　美食共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

11.5.1　EatWith

11.5.2　Plenry

11.5.3　回家吃飯

11.5.4　媽媽的菜

11.5.5　覓食

第十二章　2014-2018年醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展分析

12.1　醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

12.1.1　醫(yī)療與共享結(jié)合

12.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

12.1.3　共享模式分析

12.1.4　市場(chǎng)投資規(guī)模

12.2　在線(xiàn)問(wèn)診市場(chǎng)分析

12.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

12.2.2　市場(chǎng)主要分類(lèi)

12.2.3　與線(xiàn)上診療的區(qū)別

12.2.4　市場(chǎng)投資規(guī)模

12.2.5　主要盈利模式

12.2.6　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

12.3　其他醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展模式分析

12.3.1　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式

12.3.2　醫(yī)生上門(mén)模式

12.4　醫(yī)療共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

12.4.1　尋醫(yī)問(wèn)藥

12.4.2　健康160

12.4.3　春雨醫(yī)生

12.4.4　微醫(yī)集團(tuán)

12.4.5　平安好醫(yī)生

第十三章　2014-2018年教育共享市場(chǎng)發(fā)展分析

13.1　教育共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

13.1.1　市場(chǎng)發(fā)展概況

13.1.2　共享教育優(yōu)勢(shì)

13.1.3　教學(xué)服務(wù)共享模式

13.2　K12在線(xiàn)教育市場(chǎng)分析

13.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

13.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局

13.2.3　主要商業(yè)模式

13.2.4　市場(chǎng)主要產(chǎn)品

13.3　遠(yuǎn)程外教市場(chǎng)分析

13.3.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.2　市場(chǎng)主體分析

13.3.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

13.3.4　市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模

13.4　職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

13.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

13.4.2　市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模

13.4.3　達(dá)人顧問(wèn)市場(chǎng)

13.5　教育共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

13.5.1　老師好

13.5.2　猿題庫(kù)

13.5.3　一起作業(yè)網(wǎng)

13.5.4　作業(yè)幫

第十四章　2014-2018年媒體共享市場(chǎng)發(fā)展分析

14.1　媒體共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

14.1.1　共享媒體時(shí)代的構(gòu)建

14.1.2　自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀

14.1.3　自媒體平臺(tái)類(lèi)型分析

14.1.4　自媒體盈利模式分析

14.2　文字自媒體市場(chǎng)分析

14.2.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

14.2.2　市場(chǎng)平臺(tái)應(yīng)用

14.2.3　發(fā)展創(chuàng)新分析

14.2.4　主要作用分析

14.3　視頻自媒體市場(chǎng)分析

14.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

14.3.2　成功要素分析

14.3.3　優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

14.4　音頻自媒體市場(chǎng)分析

14.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

14.4.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

14.4.3　創(chuàng)新商業(yè)模式

14.5　自媒體共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例

14.5.1　百家號(hào)

14.5.2　曉說(shuō)

14.5.3　喜馬拉雅FM

14.5.4　蜻蜓FM

第十五章　2014-2018年知識(shí)技能共享市場(chǎng)分析

15.1　互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程

15.1.1　以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)

15.1.2　以知識(shí)為導(dǎo)向的點(diǎn)評(píng)百科社區(qū)

15.1.3　以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)

15.1.4　以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái)

15.2　知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展綜述

15.2.1　發(fā)展綜述

15.2.2　典型代表

15.2.3　問(wèn)題與挑戰(zhàn)

15.3　知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

15.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

15.3.2　業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r

15.3.3　市場(chǎng)參與主體

15.3.4　資本投資規(guī)模

15.4　知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例

15.4.1　豬八戒

15.4.2　丸子地球

15.4.3　知乎

15.4.4　TED

15.4.5　VIPABC

第十六章　2014-2018年服務(wù)共享市場(chǎng)發(fā)展分析

16.1　生活服務(wù)共享市場(chǎng)

16.1.1　共享養(yǎng)老服務(wù)

16.1.2　共享閑散兼職

16.1.3　共享寵物服務(wù)

16.1.4　家政服務(wù)共享

16.1.5　美業(yè)共享市場(chǎng)

16.1.6　服飾共享

16.2　生產(chǎn)能力共享市場(chǎng)

16.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析

16.2.2　發(fā)展影響分析

16.2.3　發(fā)展趨勢(shì)展望

16.2.4　典型企業(yè)案例

16.3　數(shù)字共享市場(chǎng)

16.3.1　WiFi共享

16.3.2　口碑共享

16.3.3　交通信息共享

16.4　農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場(chǎng)

16.4.1　農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽

16.4.2　農(nóng)化服務(wù)共享崛起

16.4.3　農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0

16.5　能源共享市場(chǎng)

16.5.1　能源共享模式

16.5.2　細(xì)分共享市場(chǎng)

16.5.3　能源共享價(jià)值

第十七章　2014-2018年共享經(jīng)濟(jì)投融資分析

17.1　2014-2018年共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況

17.1.1　國(guó)際投融資總額

17.1.2　獨(dú)角獸企業(yè)估值

17.1.3　投資主體布局

17.1.4　投資動(dòng)態(tài)分析

17.2　2014-2018年共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模

17.2.1　交通出行共享

17.2.2　空間共享市場(chǎng)

17.2.3　金融共享市場(chǎng)

17.2.4　美食共享市場(chǎng)

17.2.5　共享醫(yī)療市場(chǎng)

17.2.6　公共資源共享市場(chǎng)

17.2.7　知識(shí)共享市場(chǎng)

17.2.8　任務(wù)共享市場(chǎng)

17.2.9　物品共享市場(chǎng)

17.3　2014-2018年共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析

17.3.1　分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

17.3.2　傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)

17.3.3　個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十八章　2019-2025年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

18.1　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析

18.1.1　場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)

18.1.2　高頻次是重點(diǎn)

18.1.3　體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)

18.1.4　營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)現(xiàn)需求方向

18.2　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

18.2.1　共享經(jīng)濟(jì)或成未來(lái)主流

18.2.2　重構(gòu)交通市場(chǎng)

18.2.3　重構(gòu)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)

18.2.4　重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

18.3　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

18.3.1　內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大

18.3.2　競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勝劣汰

18.3.3　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享

18.3.4　體系重構(gòu)協(xié)同治理

18.3.5　倡導(dǎo)包容開(kāi)放發(fā)展

18.4　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

18.4.1　影響因素分析

18.4.2　網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)

18.4.3　共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)